Artykuły

Darren Taylor-Ridge is the director of global operational excellence for Colson Group. He joined the company in April 2015 and is responsible for providing support to the U.K. production team, as well as global projects in North America and Asia to drive quality, health, safety, environment and customer service improvements. Taylor-Ridge will be based in Colson Group's China operations and spend time at the Saint Joseph, Michigan distribution center.

Przed dołączeniem do firmy Colson służył przez 14 lat w piechocie powietrznodesantowej Sił Zbrojnych oraz przez sześć lat w rezerwie armii. Następnie pracował na stanowiskach związanych z produkcją w firmie Josiah Wedgwood & Sons Ltd. zajmującej się doradztwem w zakresie lean manufacturing oraz w branży produkcji chemikaliów budowlanych.

Darren Taylor-Ridge earned a bachelor's degree in business management from Manchester Metropolitan University in the U.K. and a Master of Science degree in occupational safety and health technology from the University of Birmingham in the U.K. as well as five higher national degrees in health and safety, management, lean manufacturing techniques, teaching and currently is completing a higher national degree in human resources.

Pytanie: Jakie są niektóre z celów krótkoterminowych, które zamierzasz zrealizować jako dyrektor ds. globalnej doskonałości operacyjnej?

A: I am focusing on working with the team to identify immediate action we can take to close the gaps between existing skills and knowledge to increase the right first-time capability. With this, we will identify where each team member excels and ensure they're working in an area that highlights their strengths.

Pytanie: Biorąc pod uwagę Pana bogate doświadczenie, jakie najlepsze praktyki operacyjne zamierza Pan wdrożyć w Colson Group?

A: I hope my skills and abilities as a team builder will assist in assuring the business' long-term position by enabling teams to become highly competitive and efficient. It's not the leading of teams that's important, it's giving guidance that helps teams to realize just how much potential they have.

Bezpieczeństwo to moja prawdziwa pasja. Miałem okazję obserwować w praktyce zarówno najgorsze, jak i najlepsze standardy bezpieczeństwa. Dobre praktyki w zakresie bezpieczeństwa, ochrony środowiska oraz zarządzania jakością wspólnie przyczyniają się do budowania reputacji, a to właśnie ta reputacja zapewni sprzedaż naszego produktu. Mam nadzieję, że uda mi się rozwijać właśnie te praktyki we współpracy ze wszystkimi zespołami, z którymi pracuję.

Nasze rynki charakteryzują się wysoką konkurencyjnością, a nasza siła rynkowa będzie wynikać z naszych możliwości. Dlatego też właściwe zastosowanie technik lean manufacturing w celu poprawy wydajności operacyjnej – na przykład w zakresie TLE, terminowości dostaw oraz ograniczenia strat i wad – zapewni nam wzrost i długoterminową przyszłość.

Pytanie: Z czego w swojej karierze jesteś najbardziej dumny?

O: Najbardziej dumny jestem z tego, że służyłem mojemu krajowi i współpracowałem operacyjnie z siłami amerykańskimi. To nauczyło mnie wiele o samym sobie oraz o tym, jak rozumieć innych, by wydobywać z ludzi to, co najlepsze, nawet w najtrudniejszych okolicznościach.