Artículos

Darren Taylor-Ridge is the director of global operational excellence for Colson Group. He joined the company in April 2015 and is responsible for providing support to the U.K. production team, as well as global projects in North America and Asia to drive quality, health, safety, environment and customer service improvements. Taylor-Ridge will be based in Colson Group's China operations and spend time at the Saint Joseph, Michigan distribution center.

Antes de incorporarse a Colson, prestó servicio durante 14 años en la Infantería Aerotransportada de las Fuerzas Armadas y seis años en la Reserva del Ejército. Posteriormente, desempeñó diversos puestos en el sector manufacturero en Josiah Wedgwood & Sons Ltd., en el ámbito de la consultoría de fabricación ajustada, y en la fabricación de productos químicos para la construcción.

Darren Taylor-Ridge earned a bachelor's degree in business management from Manchester Metropolitan University in the U.K. and a Master of Science degree in occupational safety and health technology from the University of Birmingham in the U.K. as well as five higher national degrees in health and safety, management, lean manufacturing techniques, teaching and currently is completing a higher national degree in human resources.

P: ¿Cuáles son algunos de los objetivos a corto plazo que espera alcanzar como director de excelencia operativa global?

A: I am focusing on working with the team to identify immediate action we can take to close the gaps between existing skills and knowledge to increase the right first-time capability. With this, we will identify where each team member excels and ensure they're working in an area that highlights their strengths.

P: Dada tu amplia experiencia, ¿cuáles son algunas de las mejores prácticas operativas que esperas aplicar en Colson Group?

A: I hope my skills and abilities as a team builder will assist in assuring the business' long-term position by enabling teams to become highly competitive and efficient. It's not the leading of teams that's important, it's giving guidance that helps teams to realize just how much potential they have.

Me apasiona profundamente la seguridad. He tenido la suerte de ver en la práctica tanto los peores como los mejores estándares de seguridad. Las buenas prácticas de seguridad, las prácticas medioambientales y una buena gestión de la calidad contribuyen a forjar una reputación, y esa reputación es la que hará que nuestro producto se venda. Son precisamente estas prácticas las que espero desarrollar con todos los equipos con los que trabajo.

Nuestros mercados son muy competitivos y nuestra fortaleza en ellos dependerá de nuestras capacidades. Por lo tanto, mediante una correcta aplicación de las técnicas de fabricación ajustada para mejorar nuestra eficiencia operativa —por ejemplo, el TLE, la entrega puntual y la reducción de pérdidas y defectos—, garantizaremos el crecimiento y un futuro a largo plazo.

P: ¿Cuál es la cosa de la que te sientes más orgulloso en tu carrera?

R: De lo que más orgulloso me siento es de haber servido a mi país y de haber colaborado en el ámbito operativo junto a las fuerzas estadounidenses. Esto me ha enseñado mucho sobre mí mismo y me ha ayudado a comprender mejor a los demás, para sacar lo mejor de las personas incluso en las peores circunstancias.